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¿Por qué es importante estudiar Negocios Internacionales en la Universidad Santo Tomás?
- Convenio de Doble Titulación con Audencia Business School en Francia.
- Reconocimiento del programa con Acreditación de Alta Calidad por parte del Ministerio de Educación Nacional.
- Primera Facultad de Negocios internacionales en el Oriente colombiano, lo que garantiza experiencia y liderazgo en la formación de profesionales idóneos.
- Docentes con Maestrías, Doctorados y amplia experiencia en el sector empresarial.
- Movilidad estudiantil nacional e internacional.
Pregrado Negocios Internacionales
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Créditos 17 |
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Créditos 17 |
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Créditos 19 |
Total Créditos
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144
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*Requisito de grado: Henry Didón
Materias de Profundización | |||
Semestre | Asignatura | Código | Opción |
6 | Profundización I | 89624 | Finanzas y Cooperación Internacional |
89623 | Logística Internacional y Aduanas | ||
89622 | Mercadeo Internacional | ||
7 | Profundización II | 89829 | Finanzas Y Cooperación Internacional |
89828 | Logística Internacional y Aduanas | ||
89827 | Mercadeo Internacional | ||
8 | Profundización III | 56446 | Finanzas Y Cooperacion Internacional |
56447 | Logistica Internal. Y Aduanas | ||
56448 | Mercadeo Internal. |
Decana de Facultad
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**La Universidad Santo Tomás se reserva el derecho de modificar los profesores invitados al programa.
Bases de Datos:
Euromonitor: Herramienta con información en línea de países, base para la realización de estudios de mercados y desarrollo de metodologías para inteligencia de mercados. Es una base de datos en inglés.
Legiscomex: Normatividad para las operaciones de Comercio exterior e información financiera de empresas en Colombia y los países Andinos. Instrumento para realizar inteligencia de mercados.
La Biblioteca de la Universidad Santo Tomás ofrece acceso a recursos de información de calidad destinados de manera especial a las labores de estudiantes, docentes e investigadores. Sus colecciones constan de un acervo actualizado de libros, revistas especializadas y tesis de grado; además de bases de datos en línea y otros recursos electrónicos de interés para todos los campos disciplinares en los niveles de pregrado y posgrado. Para acceder al portal en línea de la Biblioteca. Clic aquí |
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El servicio educativo presencial se complementa con el uso de aulas virtuales de forma que los estudiantes y profesores tienen la oportunidad de encontrarse en el ciberespacio para desarrollar actividades que faciliten la construcción colaborativa del conocimiento. Clic aquí. |
CENTRO DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL
OBJETIVO
Ofrecer servicios especializados multidisciplinarios, orientados a atender las necesidades de la agenda pública y privada en lo que respecta a problemáticas de mipymes, gremios, sectores económicos o cadenas productivas de la región.
Misión
Ofrecer servicios especializados multidisciplinarios, por medio de diversas modalidades, como: investigación - estudios, educación continuada, prácticas, pasantías, trabajos de grado, convenios de cooperación nacional, internacional e interadministrativa, proyectos de cofinanciación; como también asesorías y consultorías tendientes a dar solución a las necesidades y al aprovechamiento de las oportunidades del tejido empresarial de la región. Y así propiciar la dinámica entre el sector académico y productivo y ser copartícipes del desarrollo económico sostenible.
Visión
Para el año 2021 el Centro de Consultoría Empresarial - CCE apoyado en alianzas estratégicas con diversas entidades de carácter público y privado, se habrá posicionado a nivel regional como una alternativa de atención directa al sector empresarial Mipymes, quienes a su vez, habrán mejorado su productividad y competitividad, fortaleciéndose a la par con los sectores que contribuyen al crecimiento económico del país.
Estrategia No. 1 – “Relaciono”
- Generar un primer acercamiento con las empresas a través de eventos de integración académica.
- Representada por sus semilleros y grupos de investigación, con las empresas y sus necesidades para el desarrollo de estudios claves.
- Identificar las áreas de mayor necesidad e interés de las empresas.
- Los proyectos potenciales y la necesidad de posibles aliados estratégicos.
Estrategia No. 2 – “Vínculo”
- CCE diseñará y organizará microcursos especializados, luego de identificadas las áreas de mayor interés para las empresas
- El objetivo es acercar las empresas participantes a las instalaciones del centro
- Dar a conocer el servicio de formación continuada y su calidad.
- El CCE priorizará las temáticas de mayor interés para profundizar por las empresas,
- Se diseñarán los cursos cortos o diplomados y se ofertarán a las empresas.
- Se cuenta con un aliado estratégico - el CPC Oriente - para gestionar recursos (SENA) de Cofinanciación.
Estrategia No. 3 – “Ofrezco”
- El CCE estructurará una oferta de servicios de asesoría y consultoría especializada en diversas áreas del conocimiento acorde al inventario de capacidades, expertos y fortalezas del equipo.
- Para ello, contaremos con un portafolio que permita difundir o dar a conocer a las entidades públicas y privadas, los servicios del CCE.
Estrategia No. 4 – “Gestiono”
La identificación de las convocatorias, el análisis de los TR, la articulación con actores claves (aliados), la concertación con los beneficiarios, la formulación del proyecto en la metodología específica y la ejecución del proyecto de cofinanciación acordes a los parámetros establecidos.
Es clave para el éxito en la gestión de proyectos, la articulación con aliados estratégicos que fortalezcan las capacidades institucionales, la experiencia específica y mejore o amplíe los impactos esperados.
Estrategia No. 5 – “Posiciono”
Se busca gestionar alianzas, contratos o convenios en los cuales se aúnen esfuerzos y recursos en especie o en efectivo (humanos, físicos, tecnológicos y económicos) entre dos o más organizaciones para el desarrollo de proyectos específicos de impacto regional en beneficio de mipymes, sectores, cadenas, entre otros.
Estrategia No. 6 – “Incentivo”
Se busca generar una plataforma de acompañamiento a estudiantes y empresarios, o a la comunidad en general, para que transformen vidas y regiones.
Mediante la conformación de ideas de negocio, formulación de planes de negocio, participación en convocatorias de capital semilla y de crecimientos nacional e internacional y puesta en marcha de nuevas empresas.